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02/06/2008

Conde propondrá «premiar la productividad» de los funcionarios municipales

La concejala de Personal cree que el sistema actual no fomenta el interés de los empleados municipales por ir a trabajar o prescindir de días libres en favor de «un mejor servicio»

Con estas medidas se pretende alcanzar un acuerdo que beneficie a quienes observen con más interés el horario laboral.

Patricia

Alvaro Melcón/ Burgos

Dice el proverbio que si el río suena es porque lleva agua, y no es ningún secreto que el funcionariado perteneciente a las administraciones públicas no goza de una gran reputación entre el universo cotizante en lo que respecta al cumplimiento de sus horarios laborales. Como tantas veces, habrá muchos justos que paguen esta reputación por los pecadores que han ayudado a labrarla, y es precisamente ese pecado uno de los que el actual equipo de Gobierno, desde el área de Personal, va a tratar de atajar. La fórmula, conseguir que funcione como es debido el sistema para fichar implantado desde hace años.

El control del cumplimiento de los horarios es uno de los asuntos que la concejala de Personal, Gema Conde, va a poner encima de la mesa en las secuenciales negociaciones que deben de cerrar y actualizar las condiciones de trabajo de los funcionarios y laborales y que han quedado abortadas después de que se declarase inaplicable el ya famoso ‘acuerdo marco’. Pero no todo va a ser control: «Queremos mejorar las cifras de absentismo mediante el control de la productividad implantando un sistema que también premie al trabajador».

¿Premiar la trabajador? «En algunos lugares se hacen premios en el más estricto sentido de la palabra, pero yo no le veo mucha lógica a regalarle una bicicleta a un trabajador por hacer su trabajo. Nuestra intención es ir más por el premio a quienes, aun pudiendo acogerse a los derechos que tienen reconocidos, no lo hagan y eso beneficie al funcionamiento del Ayuntamiento y al servicio que se presta a los ciudadanos. Un ejemplo claro es el de las bajas por enfermedades no graves. Si a un funcionario le dan tres días de baja por estar acatarrado pero decide coger solo uno, o dos o ninguno, podemos estudiar la posibilidad de premiar esa productividad en su retribución», aclara Conde.

El área de Personal destaca que, en las condiciones actuales, todos los funcionarios del Ayuntamiento cobran el plus de productividad (una paga dividida en doce mensualidades) «tanto si van a trabajar como si no van porque están de baja». La propuesta de premiar económicamente la productividad también afectaría, siempre que prospere el planteamiento, «a los permisos que tienen habilitados», pero nunca al resto de derechos o complementos retributivos que tengan reconocidos.

A fichar. Es en ese escenario en el que se estudia cómo hacer válido el sistema de fichaje que actualmente hay implantado y que no resulta operativo «porque no está dotado del sistema informático correcto». El que hay es farragoso y obliga a imprimir la memoria de los ficheros para comprobar cualquier incidencia, dilatando de manera importante el acceso a esos datos. Con el desarrollo tecnológico se pretende, en definitiva, que fichar sirva para algo. Y para eso tal vez sea necesario dar otro paso.

«Sabemos que hay funcionarios que fichan por otros y viceversa. Mientras sea tan sencillo como intercambiar una tarjeta y no exista reconocimiento personal, es imposible saber quién está fichando por quién», continúa Conde. La «solución» podría pasar por hacer extensivo al resto de servicios municipales el sistema que funciona en Instalaciones Deportivas desde 2006.

Se trata de un aparato que realiza una biometría del dedo de los trabajadores, de forma que resulta imposible que un compañero fiche por otro puesto que el reloj sólo admite la operación si la realiza físicamente la persona que tiene su biometría memorizada. Este sistema dactilar se instaló por primera vez en Canarias y actualmente lo desarrollan varios ayuntamientos de todo el país, como Barcelona, que tomó de referencia el de Instalaciones Deportivas de Burgos después de comprobar in situ su funcionamiento.

La renovación tecnológica del reloj actual es inminente y, toda vez que se compruebe su efectividad, se tomará la decisión sobre la conveniencia de implantar o no el controlador biométrico. Para saber cómo funciona y qué posibilidades ofrece, hemos estado en uno de los 18 puntos de control que Instalaciones Deportivas tiene repartidos por toda la ciudad.    

8 comentarios

1. Pare mejorar e incentivar la calidad del servicio debe existir dicha calidad... por favor.. que no se olvide la concejala.

   Vicente - 02/06/2008 · 21:38 h.
   

2. Dudo mucho que el actual y futuros componentes del equipo de Gobierno de la ciudad de Burgos realicen un proceso de este tipo, ya que la mayoria de los burgales que tratamos habitualmente con esta institucion sabemos que si se realizase tan solo un proceso de calidad estandar que cualquier de las empresas privadas ejecuta con sus empleados no quedaria absolutamente nadie.
   
   De todas formas espero y deseo que publiquen en su dia cual es dicho procedimimento y sus resultados.

   Vicente - 02/06/2008 · 21:30 h.
   

3. El señor fireman Antonio creo que desconoce los meses o años que tarda su departamento en informar los expedientes de obras respecto a la normativa de incendios... eso es productividad...OLE.

   Ingenieroman - 02/06/2008 · 18:04 h.
   

4. ¿Quién ha hablado de bomberos?... "cree el ladrón que todos son de su condición". Aquí de lo que se habla, o al menos eso entiendo yo, es de la capacidad de trabajo del funcionario público. Que una plaza de empleo público sea muy difícil (o no) de conseguir no da derecho a una persona a vivir del cuento. ¿Acaso un Ingeniero, Arquitecto, Abogado... por el hecho de haber estudiado una carrera difícil tiene la suerte de dedicarse a leer el periódico en su horario de trabajo?. NO, porque sino su jefe le echará a la calle.
   
   Lo que pasa que en la administración es que eso no importa, que la productividad es absurda y que el absentismo es más que sospechoso. O si no vean estadísticas.
   
   Los bomberos no son un buen ejemplo de mal o buen funcionario, pq como la policía deben estar en su puesto de trabajo y punto, pero las personas de oficina es lamentable... o sino pregunten a quién trabaja habitualmente con la administración... je, je.
   
   Si los bomberos se sienten ofendidos por este artículo y sus comentarios... será vuestro problema. LAMENTABLE. La administración es un servicio público y sino una persona no cumple su trabajo debería irse a su casita o a la ETT (ya que el antiguo INEM no sabemos para que sirve).

   Cree el ladrón... - 02/06/2008 · 17:45 h.
   

5. Bomberos Burgos
   Ahora hay convocatoria para mas plazas, los envidiosos que se presenten, así se enteran que no todos valen para bomberos.
   Creo que los que dicen que no hacen nada pues que prendan fuego a su casa para que trabajen, esto es como los médicos de guardia cuanto menos hagan mejor para todos.

   Antonio - 02/06/2008 · 17:15 h.
   

6. Impresionante, la mitad de la noticia surrealista: se premia que un trabajador vaya enfermo a trabajar y que no disfrute de vacaciones y permisos legalmente establecidos. La señora Conde tiene ideas un poco raras en cuanto a lo que es la productividad y la organización de servicios.

   Perplejo - 02/06/2008 · 13:29 h.
   

7. Estaría bien si fuera verdad... pero el complemento de productividad de los funcionarios se usa desde tiempos remotos para premiar cualquier cosa menos la "productividad" especial para la que fué concebido... y es símplemente un complemento más que se añade al sueldo... y que acaba siendo fijo...
   
   Se confunde "premiar la productividad" por "hacer su trabajo"...
   
   El control horario es simplemente una medida de control... lo que hay que controlar es que cada uno haga su trabajo, que para eso le pagan... y si hace más de lo que debe, entonces sí merece esa especial "productividad"...
   
   Es como no decir nada... me parece a mí... nada que no exista ya... o debiera existir...

   Burggales - 02/06/2008 · 11:56 h.
   

8. Un diez para Gema Conde, me parece una propuesta fantástica. Recordar sin embargo que el absentismo no es exactamente proporcional a la productividad... y sino basta con ver todos los funcionarios que "están" en su puesto de trabajo leyendo periódicos y contemplando las nubes.
   
   A ver si de verdad empieza algún día a funcionar la administración porque los recursos que sigue consumiendo de nuestros impuestos aumentan cada año.

   Trabajad más. - 02/06/2008 · 11:30 h.
   

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